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2022年(nian)，是(shi)黨和國(guo)家的(de)政治(zhi)之年(nian)，是(shi)國(guo)控集團創業(ye)進程(cheng)中具有里程(cheng)碑意義(yi)的(de)一年(nian)。一年來，集團緊緊圍繞迎接宣傳(chuan)、學習(xi)貫徹黨的二十大，以(yi)做強主責(ze)(ze)主業為支撐(cheng)，以(yi)履職發展(zhan)要務(wu)為責(ze)(ze)任，努力創(chuang)造項(xiang)目新顏(yan)值(zhi)、跑(pao)出國(guo)控加速度，為在中國(guo)式(shi)現代化道路上建(jian)設一個高品質、有韌(ren)性的現代化保定發揮國(guo)控力量、展示國(guo)控價(jia)值(zhi)。

一(yi)、圍(wei)繞“一個新(xin)起(qi)點”，形成轉型發展之勢

2022年(nian)的經營管理(li)工作，在集團新(xin)(xin)一屆黨委的帶領(ling)下，圍繞新(xin)(xin)的職能定位和業務(wu)布局加快創(chuang)新(xin)(xin)發展步伐，努(nu)力(li)解(jie)放思(si)想、奮發進取(qu)，全力(li)拼搏支(zhi)持現(xian)代(dai)化品質生活之(zhi)城(cheng)建設(she)，取(qu)得了(le)八個“第一”：第(di)(di)一次經歷(li)了領(ling)導(dao)班子重(zhong)大調整并(bing)實(shi)現(xian)順利(li)(li)過渡、第(di)(di)一次擁有(you)了具有(you)自主產權的辦(ban)公(gong)(gong)地點(dian)、第(di)(di)一次實(shi)現(xian)了員工薪酬較大幅度增(zeng)長、第(di)(di)一個(ge)子集團正式運(yun)(yun)營(ying)、第(di)(di)一期(qi)城改回遷安置(zhi)順利(li)(li)圓滿、第(di)(di)一個(ge)完全市場(chang)化(hua)項(xiang)目順利(li)(li)落地、第(di)(di)一次運(yun)(yun)用項(xiang)目部的模式實(shi)施市場(chang)化(hua)運(yun)(yun)作、第(di)(di)一期(qi)非公(gong)(gong)開(kai)發行公(gong)(gong)司債(zhai)券創河北有(you)史以來(lai)同等評級私(si)募債(zhai)最低票面(mian)利(li)(li)率(lv)。集團上下同心同向，以“乘勢而上開新局”的創業勁頭掀開“保定國有資(zi)本投資(zi)運營集團(tuan)”新篇章，開創“旗艦國控(kong)、平(ping)臺先鋒”新局面。

二、直面“兩個(ge)新挑(tiao)戰(zhan)”，創造項目發展之速(su)

1.直(zhi)面市(shi)場競(jing)爭挑戰，以經營(ying)指(zhi)標見真章。堅持以(yi)市(shi)場需求為(wei)導向、以(yi)服(fu)務政府戰略(lve)為(wei)宗旨，把實力建設作為(wei)經(jing)營(ying)管理主(zhu)線。實現營(ying)收9500萬，完成年度(du)指標的204%；實現(xian)利潤260萬，完成年度(du)指標的116%。集團總(zong)資(zi)產規模達到(dao)(dao)904億(yi)元(yuan)、凈資(zi)產284億(yi)元(yuan)，支(zhi)撐發展的物質基(ji)礎(chu)持(chi)續加強(qiang)；累計獲取授信468億(yi)元(yuan)，到(dao)(dao)位(wei)380億(yi)元(yuan)，累計包裝政府專(zhuan)項(xiang)債項(xiang)目7個，已發行到(dao)(dao)位(wei)141億(yi)元(yuan)，為城中村改造(zao)、深圳園(yuan)基(ji)礎(chu)設(she)施建設(she)、環城水系(xi)等重大項(xiang)目提供了強(qiang)有力的資(zi)金(jin)支(zhi)撐，年度(du)經營指標取得歷史(shi)性進步。

2.直面項(xiang)目建設挑戰，以項(xiang)目成果(guo)見成效。一是交出(chu)重大(da)項目新答卷。城(cheng)中(zhong)村改造一期11個安(an)置區順利交付，二期20個安(an)置區全部(bu)完成主體結(jie)構封頂，三期21個安置區(qu)全面(mian)開(kai)工，四期11個安置區(qu)確(que)定(ding)了開發主(zhu)體，截至2022年末，城(cheng)改(gai)累計實現產值890億；環城(cheng)水系各項目標節點(dian)任務提前一年(nian)高(gao)質完成，得到市委、市政府主要領(ling)導充(chong)分肯定和(he)社會各(ge)界一致好(hao)評；深圳園建設、國際醫療基地、體育(yu)中心、未來創(chuang)想(xiang)城、保定中學、保障(zhang)性住(zhu)房、三大片區(qu)改造(zao)、未來社區(qu)等項目均按照市委、市政府既定目標(biao)加速推進、態勢(shi)良好。二是(shi)開(kai)拓運(yun)營(ying)類項目新場景。立足保定文化的(de)“城市會客廳”定位，常態化開展水(shui)系公(gong)園運營基礎運維，全面(mian)推(tui)進招商運營工作；立足城改一期(qi)物業管理模(mo)式，規范管理標(biao)準(zhun)，提高服務水平，擴(kuo)大項目(mu)范圍，鄰里中(zhong)心(xin)融(rong)合“新時代商業(ye)+社區運營”管理思路，打造、建設保定(ding)“一刻(ke)鐘便民(min)生(sheng)活圈”幸福(fu)樣本。三是走出(chu)市場化項目新(xin)路徑。尚莊項目作為(wei)集團第(di)一個完全市場(chang)(chang)化的項目，做到了快起(qi)步、穩推(tui)進、保質(zhi)量(liang)、樹品牌，成為(wei)集團市場(chang)(chang)化項目的試驗田，沈莊項目(mu)、碳(tan)匯交易(yi)平臺的(de)接續(xu)啟(qi)動，充分展示了集團(tuan)承接政府授(shou)權項目(mu)(mu)能打硬(ying)仗(zhang)、市場轉(zhuan)手項目(mu)(mu)能打勝(sheng)仗(zhang)的(de)企業實力(li)。好項目(mu)(mu)、大項目(mu)(mu)投資建設和(he)可持續(xu)運營能力(li)取得歷(li)史性進步。

三(san)、強化(hua)“三個新能(neng)力”，穩固(gu)創新(xin)發展之質(zhi)

1.企業治理(li)能力持續提升。領導力量實現(xian)順(shun)利過渡，完成(cheng)了黨(dang)委會、董事會換(huan)屆，監事會、工會改選和(he)安全委員會調整(zheng)；增設成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)控和(he)工程管(guan)(guan)理中心(xin)，成(cheng)(cheng)立(li)資金結算中心(xin)，成(cheng)(cheng)立(li)保定中學、文體新城(cheng)、環城(cheng)水系、城(cheng)中村改造(zao)安置區(一期(qi)、二期(qi))供(gong)水、供(gong)熱(re)等(deng)配套基礎(chu)設施5個項目部(bu)，組(zu)建1個子(zi)集團公司，轉(zhuan)隸劃轉(zhuan)1個全資(zi)子(zi)公司，轉(zhuan)型升級1個全資(zi)子(zi)公司，形成(cheng)了“1+7+9+21”的發(fa)展格局。

2.社(she)會影響能(neng)力日益擴大。堅(jian)(jian)決按照市委(wei)、市政(zheng)府意志推進項目(mu)、完成任務(wu)，對(dui)集團的(de)信(xin)任度(du)(du)不斷增強；堅(jian)(jian)持多尊(zun)(zun)重、多溝通、多協調、多配(pei)合，各部門(men)對(dui)集團工作的(de)支持度(du)(du)不斷加大；堅(jian)(jian)持敢擔大任務(wu)、敢接難(nan)項目(mu)，贏得了(le)合作單(dan)位的(de)尊(zun)(zun)重，得到(dao)了(le)城區有(you)關(guan)政(zheng)府信(xin)賴，“國控品牌”的影響力快速增加。河(he)北新聞網、《保定日報(bao)》《保定晚報(bao)》、機關黨建(jian)網多(duo)次(ci)對企業(ye)黨建(jian)、推進(jin)項目建(jian)設(she)情況進(jin)行了宣傳報(bao)道。

3.核心競爭(zheng)能力顯著進步。緊跟全市(shi)國企(qi)改革趨(qu)勢，領會(hui)市(shi)委、市(shi)政(zheng)府的(de)決策意圖，明確集團(tuan)經營管(guan)理的(de)發展方向。以(yi)集團(tuan)《十四(si)五(wu)戰略發展規(gui)劃(hua)》為牽引，圍(wei)繞“主業(ye)歸(gui)核、資產歸(gui)集、產業(ye)歸(gui)位”改進經營管理模式，確(que)立了“城市更新(xin)、基礎配套設施、園區開發(fa)(fa)運(yun)營、地(di)產開發(fa)(fa)、城市綜合服務運(yun)營、資產運(yun)營”六大業務板塊，不斷厘清(qing)集團與各子公司經營邊界，規劃優勢做優、借力(li)補拙(zhuo)的路(lu)徑，提(ti)升任(ren)務(wu)標準、管理水平、經營能(neng)力(li)、營收渠(qu)道，在核(he)心競爭力(li)建設上(shang)闖出(chu)一條可持續發展的道路(lu)。

四、挖潛(qian)“四種(zhong)新動能”，夯(hang)實規模發展之基

1.企業文化動(dong)能充滿活力。全年以集中黨課輔(fu)導、“三創三比”主(zhu)題(ti)活動(dong)為牽引(yin)，深入(ru)推進志愿服務、主(zhu)題(ti)黨日、種下“國控林”、項(xiang)目成果體驗(yan)等活動(dong)，通過撰寫體會文章、內刊專題(ti)宣傳(chuan)、“講好國控人故(gu)事”等形式(shi)宣傳(chuan)引(yin)導，加大了培育(yu)(yu)國控精神的力(li)度，企業文化(hua)發(fa)揮出育(yu)(yu)人育(yu)(yu)德育(yu)(yu)魂的正能量。

2.人才隊伍動能有序增強。制定實施(shi)《關于加(jia)強(qiang)卓越型人才培(pei)養的實施(shi)意見》，采(cai)取(qu)梯隊式(shi)人才培(pei)養工作，持續(xu)加(jia)強(qiang)了“精(jing)英型(xing)(xing)人(ren)(ren)才”“卓越型(xing)(xing)人(ren)(ren)才”“后備型(xing)(xing)人(ren)(ren)才”隊(dui)伍建(jian)設，為集(ji)團快速創新(xin)發展提(ti)供了有(you)效支撐。集(ji)團現有(you)員工(gong)273人(ren)(ren)，其中，博(bo)士(shi)1 人(ren)(ren)、碩士(shi) 28人(ren)(ren)、本科(ke) 163人(ren)(ren)；高級(ji)職稱14人(ren)(ren)、中級(ji)職稱56人(ren)(ren)、初級(ji)職稱14人(ren)(ren)；“985”“211”高等院校畢業生40人(ren)(ren)，國(guo)際知名高校畢業生7人(ren)(ren)。

3.激勵機制(zhi)動(dong)能更加(jia)健全。制定實(shi)(shi)施《子公司(si)經理(li)層任(ren)期制和契約化管(guan)理(li)暫行辦(ban)法(fa)》《關(guan)于實(shi)(shi)行集團高管(guan)績效年薪與(yu)分管(guan)工(gong)作業(ye)績掛鉤的實(shi)(shi)施意見》《2022年度績效考(kao)核(he)定檔實(shi)施(shi)意(yi)見》《經(jing)營(ying)管(guan)理超額利潤績效獎勵實(shi)施(shi)細則》《員(yuan)工薪(xin)酬倍增(zeng)計劃實(shi)施(shi)意(yi)見》，修訂《員(yuan)工績效考(kao)核(he)管(guan)理辦(ban)法》，簽訂了《全面(mian)從嚴治黨責任書》《經(jing)營(ying)管(guan)理目(mu)標(biao)(biao)責任書》，形成了以全面(mian)從嚴治黨為保證、經(jing)濟效益為導向、依法合規經(jing)營(ying)為紅線的(de)“三位(wei)一體”機制，“盯著(zhu)指標(biao)(biao)干、圍著(zhu)項(xiang)目(mu)轉”的(de)工作氛圍逐步濃厚。

4.組織建設動能卓有成效。堅持以“能力建設”為主線，以落實“兩個(ge)責任”和(he)“一崗雙責”為抓手，集(ji)團黨委“兩個(ge)核心”作用不(bu)斷強化，年初，市(shi)委組(zu)織部對黨(dang)委班子考核，獲得優(you)秀等次(ci)；完成了能源公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)、置地公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)、城市運營公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)和廣原(yuan)公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)換屆工作，組建(jian)調整(zheng)了置地公(gong)(gong)(gong)司和城市運營集(ji)團黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)班子(zi)，拓尚和領馭兩個項目公(gong)(gong)(gong)司成立了臨時黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)；全年有4個黨(dang)(dang)(dang)支部、3個黨(dang)(dang)(dang)員先鋒崗、4名優秀共產黨(dang)(dang)(dang)員，受到了市直工(gong)委(wei)(wei)通(tong)報表彰，9名黨(dang)(dang)(dang)員受到集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)表彰，黨(dang)(dang)(dang)員先鋒模范引領力日益(yi)凸顯，核心堡壘作用書寫出國(guo)控新擔當。

黨群人事部 蔣京