保(bao)定(ding)市城(cheng)市更新(xin)暨(ji)主(zhu)城(cheng)區四(si)期城(cheng)中村改造項目順利開工
傳遞正(zheng)能量 實現新跨越(yue)——市國(guo)控集團組織開展“一(yi)線環保(bao)行 志愿當先鋒” 暨(ji)2月份主題黨日(ri)活動
2022年國(guo)控集團年終盤點 ——從“顏值之(zhi)變”看(kan)加(jia)速(su)度下的“國(guo)控品質(zhi)”
認真學習貫徹黨的二十大(da)精神 努力開創旗艦(jian)國控建設(she)新局面 ——市(shi)國控集團(tuan)召開2022年(nian)度(du)總結(jie)表彰暨(ji)2023年(nian)度(du)工作部(bu)署大(da)會
市國控集團召開黨的二十大精(jing)神宣講會(hui)
即刻綠動(dong) 自在(zai)環城(cheng) ——集團董事(shi)長帶隊調研環城(cheng)水系開園籌備工作
咬定(ding)目(mu)標不放松 砥礪奮進新起點 ——資(zi)產運營公司召開2022年工(gong)作總結暨2023年工(gong)作部署會議
國控集團獲保定市第三(san)批兒童友好試點(dian)單位
項目(mu)(mu)建設逐浪高 踔(chuo)厲奮發正(zheng)當(dang)時——我市2022年第四批重點(dian)項目(mu)(mu)集中開工(gong)活動(dong)在體(ti)育(yu)中心(xin)項目(mu)(mu)主會場圓(yuan)滿舉行
市國控集團(tuan)組織收聽收看習近平總書記在黨(dang)的二十大(da)上的報(bao)告
保定市國控集團有限責任(ren)公司工會(hui)委員會(hui)關于對評選(xuan)2024年(nian)河北省先進集體(ti)推(tui)薦(jian)的公示(shi)
保定兩(liang)站經(jing)營區(qu)域停車場責(ze)任險和公共責(ze)任險的采購詢(xun)價(jia)公告
保定市(shi)(shi)務遠市(shi)(shi)場建設管(guan)理(li)服務有限責任公(gong)司南二環(huan)市(shi)(shi)場交(jiao)易大廳監(jian)控安裝詢比公(gong)告
保定深圳高新(xin)技(ji)術科技(ji)創新(xin)產(chan)業園基(ji)礎設(she)施建設(she)項目勘(kan)察中標候選(xuan)人公示
保定(ding)市國(guo)控集團有限責(ze)任公司關于河北雄安郊(jiao)野公園保定(ding)展園（保定(ding)林、保定(ding)展園）保定(ding)展園項目工程材檢(jian)采購的詢比公告
保定市國控集(ji)團有限責任公(gong)司(si)關于河(he)北雄安郊野公(gong)園保定展(zhan)園（保定林、保定展(zhan)園）保定展(zhan)園項(xiang)目審圖(tu)單位采購(gou)的詢比公(gong)告
保(bao)定市國(guo)控集(ji)團有限責任公(gong)司關于(yu)日照分析第三方復核的詢比公(gong)告
保定市國(guo)控集團有限責任公司關于(yu)城中村改造安置區配套道(dao)路建(jian)設工程(cheng)規劃方案設計和(he)地形圖(tu)測繪的詢比(bi)公告(gao)
保定深圳高新(xin)技術(shu)創(chuang)新(xin)產業園基礎設施建設項目環境影響評價報(bao)告咨詢(xun)單位（二次）中標(biao)候選人(ren)公(gong)示
保定市務遠市場建設管理(li)服務有限責任(ren)公(gong)司關于(yu)員(yuan)工冬季工作(zuo)服采購的詢比公(gong)告
4月12日(ri)下午，國控集(ji)團(tuan)召開一(yi)(yi)季(ji)(ji)度工(gong)(gong)作(zuo)例會(hui)。會(hui)議由(you)黨委書記(ji)、董事(shi)長(chang)陳樹(shu)存主持，集(ji)團(tuan)班子(zi)成員、各(ge)部(bu)(bu)和各(ge)子(zi)公(gong)司負責(ze)人參加會(hui)議。會(hui)上，集(ji)團(tuan)各(ge)部(bu)(bu)、各(ge)子(zi)公(gong)司負責(ze)人匯報了第(di)一(yi)(yi)季(ji)(ji)度工(gong)(gong)作(zuo)完成情況和二(er)季(ji)(ji)度工(gong)(gong)作(zuo)安排(pai)，各(ge)高管(guan)就分管(guan)部(bu)(bu)門(men)和所聯系子(zi)公(gong)司一(yi)(yi)季(ji)(ji)度工(gong)(gong)作(zuo)中存在的問題及下階(jie)段重點工(gong)(gong)作(zuo)進行了講評和安排(pai)部(bu)(bu)署(shu)。會(hui)議最后，集(ji)團(tuan)董事(shi)長(chang)作(zuo)了講話，對(dui)第(di)一(yi)(yi)季(ji)(ji)度工(gong)(gong)作(zuo)進行了總結(jie)，并對(dui)下步工(gong)(gong)作(zuo)提出了明確要求。
陳樹存同志指出，經全體員工的共同努力，集團在一季度確定了新目標、取得了新進展、增加了新成員、接收了新項目、收獲了新榮譽，在明確項目清單、推進項目建設、接收人員劃轉、成立新公司、加強基層黨建、搞好對外宣傳、實施項目監管、組織員工招聘等工作中取得的成效顯著。在肯定成績的同時，也要正視存在的投資多、收益少，費用多、利潤少，項目多、支撐少，機遇多、認知少的問題。
陳(chen)樹(shu)存強調，集團公司要(yao)(yao)堅決貫徹落實市委(wei)、市政(zheng)府各項(xiang)決策(ce)部署，用市場(chang)化(hua)思維謀劃項(xiang)目(mu)、解(jie)讀項(xiang)目(mu)、實施項(xiang)目(mu)，用金(jin)融邏輯籌(chou)集資(zi)金(jin)、使用資(zi)金(jin)、謀劃投(tou)融資(zi)平衡路(lu)徑和渠道，用專(zhuan)班工作(zuo)機制推進項(xiang)目(mu)建設。此(ci)外，要(yao)(yao)持續(xu)深(shen)(shen)化(hua)對保定“五個之變”的認(ren)識，并在此(ci)基礎(chu)上理性認(ren)識已經(jing)取得的“國控之變”，繼續(xu)找準深(shen)(shen)化(hua)“國控之變”的定位(wei)。
陳樹存要求，要以(yi)“圍(wei)繞構建京(jing)雄(xiong)保一(yi)體化發展(zhan)新格局，邁好第一(yi)步(bu)，見到新氣(qi)象(xiang)”為總體要求，二季度(du)(du)在項(xiang)目(mu)(mu)進度(du)(du)、項(xiang)目(mu)(mu)質量、資金的(de)籌(chou)集(ji)使(shi)用和平衡、業態拓展(zhan)、經營指標(biao)、支撐(cheng)能力、作風建設(she)等方(fang)面要取得實質性進展(zhan)；依(yi)靠新項(xiang)目(mu)(mu)、新作為、新機(ji)制、新突破、新員工取得新跨越，實現突破性提(ti)升；主(zhu)動(dong)作為、勇于擔當、履(lv)職盡責，全力以(yi)赴(fu)推(tui)動(dong)集(ji)團做強做大(da)做優，實現可(ke)持續發展(zhan)。
綜合管(guan)理部 孫逸凡
